烟草在线—吸烟有害健康！

结”，通过系统管理库存，掌握盈利状况，营销中心统一印制扫码销售提示语用于柜台张贴，同时每周通过后台对终端信息平台用户的扫码状态、进销存吻合

推进精益管理的契机将基础管理水平推向更高水平。公司董事长、总经理周诗伟对会议作了总结。他指出，精益管理作为一项系统管理工程，在推进过程中必须做好宣传引导、体系建设和资源保障

。” 　　陈霞第一次了解到了什么是“现代终端”，不仅仅有整洁的店容，靓丽的展示烟柜和灯箱，还利用信息系统管理卷烟的进销存，还代表着更先进的经营理念

加会议。　　会议全面部署了2014年收购期间的各项工作，对安全保障、劳动纪律、信息系统管理、财务管理、专卖管理、廉政建设等方面工作进行了细致周密地安排。　　针对下步工作，

;自动巡更系统布点应覆盖各重点要害部位。五是严格安防监控系统管理。安防监控中心必须24小时双岗值守，建立完善相关值班运行记录，定期维保，视频数据应至少保存30天

烟叶生产向最适宜区集中、向连片种植集中、向种植大户集中。导入系统管理的理念。烟叶生产环节较多、过程复杂、操作严密、对劳动者要求较高。当前，县、乡、村三级干部以及烟叶技术员都要有针对性

创一流”活动的重要部署，是建设“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”的必要举措，是推动全省烟草公司系统管理全面精益化的重要抓手和基本保证。近年来，随着行业

”运用。通过普及应用E商盟的“易经营”功能，提升网配客户运用信息系统管理进销存等经营信息的能力，做到“配工具、用信息、会算账、懂经营”。借助“微商圈”功能，支持

;加强各业务系统管理中层、业务骨干的培训，达到管理层“熟悉体系”、内审员“精通体系”、普通员工“掌握体系”。始终保持体系建设队伍的稳定，调动内审员工作的积极性，

体现在了管理效率和效益的提升方面。同时，公司提出了建设“多标一体化运作的综合管理体系”的建设思路，引入了“系统管理”的思想，总结了具有福建中烟特色的综合

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