烟草在线昆明消息　　8月19日，云南省安宁分公司召开2014年烟叶收购工作会。分公司领导班子成员、各科（室）烟站负责人、各收购线工作人员共计90人参加会议。

　　会议全面部署了2014年收购期间的各项工作，对安全保障、劳动纪律、信息系统管理、财务管理、专卖管理、廉政建设等方面工作进行了细致周密地安排。

　　针对下步工作，会议要求：全体收购工作人员要进一步统一思想认识，准确把握当前形势，紧紧围绕“坚持标准、强化纯度、扎实起步、平稳收购”十六字方针，确保“进度服从质量”，扎实开展工作，确保实现“七个到位”。

　　一是大田中后期管理到位。针对近期多雨寡照的天气，加强大田中后期病害的防治，及时清除烟花烟杈，保持田间卫生，为收购工作打下坚实基础。

　　二是优化烟叶结构到位。针对当前上部不适用烟叶清除工作，各烟站要与街道办、村组积极沟通，实行专人负责、分片包干，加大对烟农的动员引导力度，在工作中确保各项痕迹记录完整、称重数据真实、补贴兑现规范。

　　三是成熟采收科学烘烤指导到位。以分公司“三件实事”为抓手，加大对烟农的技术指导培训力度，提高对烟叶成熟度的把握能力，适时采收烘烤。针对K326品种烘烤特性，重点解决烤青、烤杂、烤坏和特殊烟叶烘烤等问题，降低烟农烘烤损失，提高烟叶烘烤质量。

　　四是约时定点收购落实到位。各烟站要因地制宜提前制定约时定点收购工作计划，扎实做好政策宣传和技术指导工作，积极探索集中运输有效模式，确保农户在1.5小时内完成烟叶交售。

　　五是专业化分级开展到位。加强与专业合作社的配合协调，严格按照专业化分级流程，加强对专业化分级人员分级技能的培训，坚持持证上岗，提高分级效率和质量。

　　六是收购过程管理到位。认真做好收购前各项准备工作，细化各岗位工作职责和任务，严格按照工作标准和流程做好收购工作，坚决杜绝“人情烟”、“关系烟”，始终做到公正公平，维护好广大烟农的利益。同时以“烟叶服务示范窗口”为载体，提升服务质量，细化服务内容，为烟农创造一个和谐、轻松、放心的收购环境。

　　七是收购人员考核监督到位。严肃工作纪律，加大考核力度，做到奖惩分明。

　　会议还邀请到安宁市人民检察院预防职务犯罪科科长卢红梅对参会人员进行了党风廉政警示教育。