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益管理活动，是实践精益思想的重要一步。通知要求，领导班子成员要与员工一起针对在改进质量、降低消耗、提高经济效益等方面存在的问题，运用科学的程序与方法

的薄弱点进行重点记录，作为持续改进的目标。　　二是按照“关注流程节点、抓住关键环节、体现精益思想、突出标杆引领”的要求，根据物流、营销工作领域设置的精益关键

理念；运用通报“节约资源、减少浪费”评比结果，提升员工厉行节约意识，让精益思想入脑、入心，见于行动。　　在上述措施推动下，井研县

的一致性衔接。　　四是强化人本理念，加强企业管理人才队伍建设。通过走出去、请进来、进部门、进班组，增进行业内外精益管理思想方法的培训交流，将精益思想的宣传

，在限制好大户的同时，深入市场扩大线索来源，加强基础市场管理。　　柳毅指出，精益思想是企业管理的核心，下半年要以“六个凡有”的思想

的安全隐患大排查；全员强化精益思想，加强安全管理。

互评工作。二是要加大精益思想宣传和交流力度，进一步激发全员改善的动力和活力。三是要进一步加强精益管理与体系建设的深度融合。四是要加强人才培养和激励机制建设，完善精益文化

、消除浪费，切实将精益思想延伸至新设备管理的实操层面。　　二是积极优化主要流程，明确设备管理目标。以效率和效益为核心，以信息化应用为支撑，做到新设

高度重视、积极参与，从细节、小事入手，全面导入精益思想，塑造精益管理文化。大家要结合科室、岗位实际，认真仔细梳理存在的不足和问题，充分

物流的实践过程中，要注重精益思想与实际相结合，探索适合本单位的精益物流管理方法。精益物流创建单位要及时为全系统推进精益物流管理提供“看得见、摸得着”的经验，

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