烟草在线峨眉山消息　　7月15日，四川峨眉山市局（分公司）召开半年总结会。会议由局长（经理）柳毅主持，局（分公司）全体职工参加。

　　会上通报了半年考核中存在的问题，各部门负责人对问题进行了认领，尤其对基础管理、过程监管、资料收集等管理方面的细节问题进行了深刻反思，针对落实整改责任、完善规章制度、强化内部检查、健全长效机制等方面提出具体可行的整改措施。

　　副局长（副经理）杨恒认为，上半年存在的大包大揽、分工不明确、责任未落实等问题，追根究底还是精益管理未落到实处。营销方面，方法比困难多，一定要积极面对旅游市场不景气、禁止在峨眉山景区召开会议等严峻态势，进一步推动客户经理职能转型，以跑断腿、磨破嘴的心态做市场。专卖方面，虽然破获了一些大要案件，但销售数据不升反降，需要认真反思，在限制好大户的同时，深入市场扩大线索来源，加强基础市场管理。

　　柳毅指出，精益思想是企业管理的核心，下半年要以“六个凡有”的思想全面指导工作，即凡有工作必有计划，凡有计划必有结果，凡有结果必有责任，凡有责任必有检查，凡有检查必有奖惩，凡有奖惩必有改进，力争实现2015年整体管理实现效率更高、质量更好、效益更优。