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采集工作的效率和质量。　　（二）抓培训，强意识，着力提升信息采集工作能力　　客户经理及相关信息采集工作人员对信息采集工作重要性的认识程度

水平的有效途径　　（一）学用结合抓培训。抓住专卖执法人员冬季“大练兵”、“大比武”的有利时机，做到“四个强化”。一是强化专卖法律法规培训。通过集体辅导、自学

的，也要严肃追究责任。　　四、全力以赴抓培训和作风建设，提升专卖队伍素质形象。　　坚持把依法执法、文明执法作为打造一支作风过硬专卖队伍的纪律保证，把严格纪律、严管队伍

;提高服务质量。以入网销售“抓联动”、客户订货“抓培训”、日常拜访“抓质量”、货源供应“抓规范”、终端建设“抓互动”，进一步聚焦客户，提高满意度。在平台订货方面，

;交流业务技能。充分利用培训信息系统，增加自己的知识。　　（二）抓培训，提高业务水平。制定培训工作计划，重点学习真假烟鉴别

;注重从抓考试、抓培训、促比赛入手，采取自学、互学和培训相结合的方式，通过开展每人主讲一堂课、出一道思考题、现场讲解、实际操练、“点餐式”和“走出去、请进来”等有针对性的培训

，下戒员工”，实现了一级管一级，每级有标准，每级有责任的管理模式。　　重宣传，抓培训　　将现场管理纳入企业文化建设之中　　现场

，逐步形成终端形象4S管理标准。4月份，以全市系统终端建设现场会的召开为契机，进一步完善了终端建设标准；三是抓培训，解决“拓展问题”。通过对

。　　三是抓培训，提高能力充实人。以“坐下来能写、站起来能说、走出去能做”为要求，坚持针对性、实用性、系统性和前瞻性的原则，采取“每日一读、每周一课、每月

精神文明建设工作与内强素质紧密结合，积极推行机构、人事、分配制度改革，优化组合，促进了干部职工整体素质的不断提高。　　（一）抓培训

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