烟草在线—吸烟有害健康！

启发、共同促进提升，形成了诸多可复制、可借鉴的小创新、小改革、小发明，促进了减工降本、提质增效。在一线落地，改进促提升“5S管理是什么？怎么看

；综合管理类平台围绕精益课题研究，以提高工作质效、促进管理升级为目的，面向管理岗位人员；基础创新类平台主要针对小改小革、小发明、小创造，

;一个小发明解决了工作中的大难题。其实，研制烟姿矫正器只是李建国怀匠心、锤匠艺、做匠人，心无旁骛破解企业发展难题的一个生动缩影。近年来，李建国先后取得岗位创新

的涉及起垄、覆膜、移栽、除草、追肥、植保、清残等方面的小型机械、改良工具、操作措施等集中进行了现场演示，当一件件凝聚智慧的小发明小创造亮相的时候，无论是专家还是选手都报以

的务农方式发生了变化，也让当地的劳作方式有了改变。……这些小发明虽然制作简单、成本低廉，却能实实在在解决难题、提高效率、创造价值。它们都是出自一线烟草人之手，

劳模创新工作室被认定为“武汉市劳模创新工作室”。开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”活动共176项，被采纳形成改善42项，被评为“优秀金点子”8项、“十佳

“进阶”十分缓慢。1951年建厂初始，从长沙采购的6台设备便是全副家当。1966年到1975年间，厂里的工人搞“小发明”“小革新”，土法上马自制新增了26台

，不同的高度代表不同的数量，工作时候拿出尺子一量，多少个空箱、多少个箱盖一目了然。　　后来，物流中心领导看到这个颇有创意的小发明，

小革新、小发明，从2003年第一次申请专利开始到2012年，近十年间他共申请专利8项。厂里开展精益行动和精益建议活动后，他的思路更加开阔，改进

薪酬和地市公司“工效挂钩”浮动比例挂钩，引导各单位破解瓶颈问题，提升管理水平。　　以科技创新、精益课题为引领，全面抓好“小改革、小创新、小发明”等全员精益

烟业智汇