烟草在线—吸烟有害健康！

，将承上启下地影响着品牌在高端市场的价值感及低价区市场的消费认知，进而影响着品牌发展的发展后劲。高端市场多点开花，核心价区正连点成线在消费升级的推动下，

，位列全国重点品牌一类中支烟销量前四位，成为带动品牌整体增长的关键引擎。天子（中支）单品位列　250元价区中支烟销量第一位，一类

，实行低线高纯度收购；明确收购价格和补贴，严格执行国家二类价区烟叶收购价格，烟叶产后补贴随同收购价款一并兑付；均衡收购和调拨

”，推动内涵质量转型升级。　　二是聚力优化品牌布局，将品牌发展的视野聚焦到“多极化大品牌”上来。通过“高端品牌多元化引领、新兴价区消费转移性分化、发展型工业集中性切割

。　　在市局（公司）层面，“五个方向”做好品牌布局设计。一是合理设置价区配额，向完善梯次化品牌格局努力。二是以产品生命周期为主线，

;构建“6+N”重点产品体系。“6”即打造6个大单品，在高价、高端、普一类、二类价区，重点培育天叶、天香细支、小黄金、豫香、爱尚细支、乐途短支等6个核心规格

收购计划目标协调平衡；要着力落实相关配套政策，严格执行二价区价格政策，认真落实生产投入政策；要着力优化烟区资源配置，优化品种结构、优化

，感叹于市场的“嫌贫爱富”，不如多琢磨琢磨到底该干什么？一个是20元、30元这样的价区占位，不要总想着独占某个品类的话语权，价格才是最有

;比如荷花的稳扎稳打、步步为营。或者做精细分，在新的价区新的品类新的需求上做足文章，比如天子（金）以超值20元斩获50000箱。或者另辟蹊径

。　　二是精准货源投放。按照前期社会库存采集信息，将三类存销比及四个价区交叉分类，将客户分为十二个投放组，匹配客户分组与货源投放，在提高货源分配的精度

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