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年，“黄山”全年销量规模高达200万箱以上，全年销售收入接近400亿元左右，“黄山”现已经是全国“532”和“461”知名品牌阵营激烈角逐中的有力竞争者之一

、传递品牌价值的窗口作用，零售终端品牌培育成为实现“532、461”发展战略的关键所在。　　（二）现代零售终端是掌握品牌市场需求的重要手段。卷烟零售户作为整个

;农村卷烟市场的专卖监管力度有待进一步加强。　　二是中低档烟有效货源供应不足。近年来，随着国家局提出的“532”、“461”品牌发展规划，各工业公司集中优势资源发展三类烟

;造成了资源的浪费。同时，服务品牌作为助推行业“卷烟上水平”的重要载体，随着“532”、“461”的提出与落实，“大市场、大企业、大品牌”的形成，服务

，“黄山”全年销量规模高达200万箱以上，全年销售收入接近400亿元左右，“黄山”现已经是全国“532”和“461”知名品牌阵营激烈角逐中的有力竞争者之一。在“黄山

;特别是安徽中烟主打的核心品牌“黄山”，现已经是全国“532”和“461”知名品牌阵营激烈角逐中的有力竞争者之一，现“黄山”年实现销量规模已经高达200万箱以上，

”、“461”的战略部署，广西中烟在关于“卷烟上水平”思索中，有机结合了长寿之乡巴马的概念，秉承“高香、低焦”的设计理念，推出了“巴马天成”。“巴马天成

200万箱以上，全年销售收入接近400亿元左右，“黄山”现已经是全国“532”和“461”知名品牌阵营激烈角逐中的有力竞争者之一。第一次创业征程的“黄山”先后实现石破惊天

; 　　1.品牌集中度不高　　从品牌“百花齐放”，“遍地开花”的时代，到“大品牌”概念的提出，还是“两个十多个”品牌引领，到“532”、“461”战略

;一品）”为规模产品的品牌格局。　　如今，安徽中烟站在了“第三次创业”新的历史起点上，“做强‘黄山’品牌，进军‘532’、‘461’知名品牌阵营

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