烟草在线—吸烟有害健康！

用工分配制度改革，进一步规范分配行为，建立良好的用工分配秩序。深入推进专业技术职务评聘和技能鉴定工作，加强岗位管理和绩效考核，建立有效的激励约束机制

，为员工个人成长提供多元化选择。　　截止目前，通过公开竞聘，全市共有11名员工受聘高、中级专业技术职务，其中，高级农艺师1名

；拓宽员工成长的渠道，积极推进专业技术资格评定和专业技术职务聘任工作，鼓励管理、技术

，多数都找客户经理的现状明显不匹配。当前烟草商业企业的客户经理往往由于缺乏权限、经验有限、素质不高等原因，无法单独解决客户的一系列问题，加之职务地位较低

相互依存和相互影响的。比如，激励制度与分配制度、考核制度、薪酬制度、晋升制度有着直接的联系，若没有合理的分配制度和考核制度，就不能很好的从薪酬方面、职务晋升方面进行

和深入开展“235”教育实践活动为契机，开展内容丰富、形式多样的廉政宣传教育活动。全面推进廉政风险预控管理，深入开展职务犯罪风险点排查防控专项工作，全面动员

。深化用工分配制度改革，进一步规范分配行为，建立良好的用工分配秩序。深入推进专业技术职务评聘和技能鉴定工作，加强岗位管理和绩效考核，建立

营销研究和培训。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务，具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验。出版专著《烟草培训师培训教程》、《职业成长——比薪水更重

发展激励的内容主要包括：工作激励、培训学习、职务升迁、职业通道。通过培训学习使优秀的员工及早的显现出来，加以培养，增加其业务技能，为企业培养后备

、职称评聘中脱颖而出，成为一名副主任设计师。　　2011年和2012年，中烟机械技术中心分别组织开展了主管及以下岗位、主任级职务的竞聘、评聘工作，一批优秀

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