烟草在线—吸烟有害健康！

、商业企业与某一具体零售客户个性化需求，解决原有的零售客户评价体系过于粗放、货源供应“一刀切”等问题，从根本上体现和反映零售客户的个性化需求和真实需求，从客户进货

;这就要求客户经理要及时、准确地将每周的货源供应标准通知到每个零售户。现在随着人民生活水平的不断提高，手机、电脑等设备已经普遍化，80%以上的零售户拥有手机，在

，根据市场情况适当调整，自主确定本地区卷烟零售指导价格。据此可以看出，卷烟零售指导价的制定主体是当地烟草公司。市场价则是零售客户根据卷烟市场的实际需求量及卷烟货源供应

调货源。根据市场调查情况所反映的品牌需求，要加大中、高档烟货源供应，满足市场真实需求并注重培育中、高档烟的重点品牌。结合工业企业的货源供应策略，结合大部分

;做好投放点投放量的把控，科学合理投放敏感品牌货源，使敏感品牌货源供应基本满足市场真实需求，努力从货源供应源头上消除卷烟非法外流隐患。一是确定线路，

。又向客户说明订货周期调整后货源供应上存在的一些问题，请客户仔细考虑清楚后，再做决定。在这次拜访中，感觉受了很多委屈，通过对客户认真分析后

，“吃拿卡要”客户，影响极坏，多数客户敢怒不敢言，担心投诉后，客户经理在货源供应上“做手脚、使绊子”。　　笔者认为，

客户解决问题，及时发布货源供应、品牌培育等信息，让服务人员有更加充裕的时间与客户交流，有更加充沛的精力开展好客户服务与品牌培育工作。加强检查考核，

，及时发布货源供应、品牌培育等信息，让服务人员有更加充裕的时间与客户交流，有更加充沛的精力开展好客户服务与品牌培育工作。加强检查考核，采用

，对真正具有销售能力的“卷烟零售大户”，从货源供应、新品投放、政策宣传等方面给予支持。　　四是严格审批手续，合理控制大户规模。卷烟零售大户的名单由市局

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