烟草在线—吸烟有害健康！

等多种活动，鼓励员工创新，提升精益制造水平。　　强化成本精益管控。运用QC、六西格玛、改善提案等方法和工具，从烟丝、商标纸、卷烟纸、滤棒及生产耗电等多个方面

之一。近年来，车间注重员工全方面发展，成立宣传小组培养员工素质，鼓励员工参与上级组织的各项活动，旨在培养复合型人才，为分厂发展做出

　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　鼓励员工创新积极性，把员工的创意转化成应用成果。近日，上海市局、集团公司党组成员、天津卷烟厂厂长李钢成与厂领导及相关部门负责人深入生产

点，积极探索新技术、新方法和新工艺，强化过程控制，鼓励员工从设备运行、质量保供、降低消耗、设计专用工具等方面开展小改小革活动，进一步增强创新活力。

、振动和气候对作业人员的影响，积极引导员工主动发现存在的问题，鼓励员工自主实施改善，充分激发员工的创造活力，力争使“7S管理”成效外化于形、内化于心

等学习活动为平台，突出效果并实现成果的团队共享。　　三是鼓励员工“互帮互助”，创新创效。各班组员工根据部门经营任务，组建QC小组课题，培养业务

、勤、绩、廉，并以岗位续聘为契机，鼓励员工争当践行“争先、率先、领先”精神楷模，提升基层队伍建设水平。

范围和报销标准上的适当修订，目的在于进一步贯彻落实国家计划生育政策，鼓励员工优生优育。随后，按照相关规定和程序，来自机关各部门共16名职工代表全票

。　　一是注重与多种学习方式相结合。及时成立宣贯工作领导小组，有效利用企业内网学习资料，召开职工大会集中学习，发放学习资料鼓励员工自己学习，

以来，固原市局（公司）将质量管理小组活动与“精益管理”有效结合起来，遵循PDCA管理模式，鼓励员工以QC活动为载体，

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