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;只能尽力克服其间的矛盾，一边认真负责地投入系统测试，一边尽可能利用休息时间准备婚礼大事。
在进行物流系统测试期间，小邹常常忙于高架库与成品、辅料、原料管理
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深有感触。他说：“别人都是问一个问题回答一个问题，小高却总是举一反三，不仅要问清问题产生的原因，还要想到很多其他问题。”在辅料高架库二楼的临时
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，改造红河卷烟厂的成品高架库，新建联合工房、生产管理及生活辅助用房等，卷烟物流配送业务覆盖红河、文山两地。红河卷烟厂，物流分公司、弘毅公司工作人员
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过大,导致空箱供给不足、实箱回库阻塞等一系列问题,严重影响生产顺畅性。为此,车间技术员邹明明开展等级库货柜写实,充分调研各巷道货柜利用实际情况,发现该问题主要是由等级高架库实料箱优先出库的系统运行逻辑
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内，三座高架库、三座原料醇化库、一座中心库错落有致地排列着，承担着新厂原料、辅料、成品的仓储与转运功能。“过去，我们的仓库布局分散，仓库间距较远
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手段，实现信息共享，带动档案管理效率和质量双提升。作为项目管理协作平台的试点实施载体，仓储及配套设施建设、件烟成品周转高架库项目两个项目在项目管理协作平台的加持
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环境各消防重点部位全面开展火灾隐患排查。结合普洱版纳区域卷烟物流配送中心项目即将进行的分拣线及高架库设备安装工作，开展“施工安全隐患排查”活动，坚决纠正和预防设备安装
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配套设施项目建设、成品高架库建设等技改项目落地，以高质量装备保障高质量发展；树立大工艺理念，以“构建精益制造体系”为抓手，将精益制造逐渐从产品延伸
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高质高效、如期完成。广东中烟中心成品库建设项目位于广州卷烟厂东北侧，可满足5万箱卷烟库存需求。项目顺利落成后，将与广州卷烟厂高架库共同形成公司中心仓库，作为
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模式，单箱装车改为缠绕膜整托盘联运，自动化机械搬运代替人工零散搬运，整托盘辅材直配高架库系统。经统计，辅材装卸由70分钟/车降至20分钟/车
