近期，广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂持续深化精益管理，充分运用信息化技术，自主构建项目管理协作平台，提升企业项目管理效率。

聚焦项目资金管控，梅州卷烟厂在协作平台中设置年度资金计划板块，在资金信息收集、分解和传递方面实现多人协作、信息同步，能够同时实现信息检索与自动生成报表，有效提高财务管理工作效率，为信息查询和汇报统计提供信息化支撑。

在项目计划、施工进度板块，他们明确项目开工时间、项目进度情况、任务执行进度等，清晰展现了工程的各个阶段的进展，保证工程总体进度。施工日志板块可以对项目实施过程进行实时记录，包括施工日志、施工关键节点事件和现场图片等，进一步压紧压实工作责任，为各专业技术人员实施质量管控提供可视化渠道，提高工作效率。

在“一项一卷”板块，他们借助项目档案上传存储管理、档案资料线上审核、档案检索查阅、档案目录自动生成等一系列档案数字化管理手段，实现信息共享，带动档案管理效率和质量双提升。

作为项目管理协作平台的试点实施载体，仓储及配套设施建设、件烟成品周转高架库项目两个项目在项目管理协作平台的加持下，得以实现有条不紊地开展，目前已顺利完工进入试运行阶段，项目管理成效显著提升。