烟草在线—吸烟有害健康！

加权平均值99.15分，卷烟三项费用率同比降低9.1%，制丝故障停机率同比下降34.4%，卷接包设备有效作业率达　到94.25%，主要指标均有大幅度

的实际，需要补充和完善物流成本管理指标。引入人均劳动生产率、人均费用率、人均贡献率等衡量企业竞争能力和运行水平的管理指标，构建市级物流中心的成本管理体系。　　市场导向型的成本

文化对员工潜移默化的影响。2011年上半年，阿克苏烟草卷烟三项费用率、人工费用占销售收入比重、单箱人工费用、单箱销售费用、单箱管理费用共五项指标列全区第一名。原因是多方面，

，提高工作效率，提高全员实物劳产率，降低单箱费用率。力争实现全年系统外销售8987箱；卷烟人均消费量≥8.25条或年增长3%以上；单箱费用

毛利率达到27%以上；费用率低于2010年水平；搞好规范经营和管理，确保全年零事件。　　就2011年具体工作部署，该局（分公司

为63.41%，同比上升4.93个百分点；三项费用率为5.23%，同比下降0.52个百分点，销售成本率为24.76%，同比

。2016~2018年，其单箱人工费用、单箱物流费用、单箱配送费用、物流费用率等关键指标均低于全行业平均水平。【管理篇】补齐短板标准作业　　8月14日早上7点，

，卷烟三项费用率为3.88%，人工费用占销售收入比重2.93%，单箱人工费用为548.15元，单箱卷烟经营费用为234.76元/箱，单

成本率25.47%，同比降低2个百分点；工业企业三项费用率7.64%，同比降低0.26个百分点；商业企业三项费用率7.79%，同比

，还没有实现一线主体队伍良性循环。二是　成本相对较高。在省局（公司）公布的2010年州市公司的对标指标中，卷烟三项费用率、单箱物流费用、每担人工费

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