烟草在线—吸烟有害健康！

、暖”的方式受到了零售客户的一致好评。同时新进员工能够在跟班学习中详细掌握工作内容，快速拉近与客户之间的距离，相辅相成、成效明显。图为老员工(右)向新员工讲解市场走访

脱颖而出，成为促进工厂高质量发展的骨干力量。共绘一张图，奏响团结奋进“协奏曲”如何打破新员工与老员工之间的“隔阂”，实现“以老带新传帮带、以新促老共成长

徒弟的知识结构和技能水平进行测评，因材施教，制定“传帮带”计划。老员工和业务骨干以身作则，帮助新员工提升业务技能，向其传授多年积累总结的工作经验

等级平稳，保护好烟农利益，我住在站里心里更踏实。”退居二线后，林新富积极发挥老员工传帮带作用，向青年员工传授烟叶种植、烘烤、分级等方面的实践经验

人员年龄不一、资质不一的特征，充分激发新、老员工自身的优势，采取“师带徒”“老带新”“一对一”的学习形式，由资历丰富的老员工分享、传授成功经验，

营销人员年龄不一、资质不一的特征，充分激发新、老员工自身的优势，采取“师带徒”“老带新”“一对一”的学习形式，由资历丰富的老员工分享、传授成功经验

;我们活跃在每一个角落，充分展现着自己各方面才能，但相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，这也是对我们年轻人来讲是一种全新的挑战。因此，我们应该利用

为企业做了什么”。作为一名“叔叔级”的老员工，经历了现实的挑战和风风雨雨，才逐渐明白企业给予的工作机会来之不易，珍惜才会拥有，感恩才能长久。我

;和日益高涨的控烟呼声，尽职尽责就够了吗？　　我也算是老员工了，在新疆卷烟厂下属的雪莲公司十多年，劳动工资、人员培训、合同管理、文化宣传

;大家纷纷勇敢的站上讲台展露风采。车间在总结去年的活动经验时，发现没有把资历深经验丰富的老员工调动起来，他们只是被动的参与，却没有机会展现他们丰富的知识与经验

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