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  • 念好“三字经”,“激活”营销队伍“三种力”

    人员年龄不一、资质不一的特征,充分激发新、员工自身的优势,采取“师带徒”“老带新”“一对一”的学习形式,由资历丰富的员工分享、传授成功经验,
  • 念好“三字经” “激活”营销队伍“三种力”

    营销人员年龄不一、资质不一的特征,充分激发新、员工自身的优势,采取“师带徒”“老带新”“一对一”的学习形式,由资历丰富的员工分享、传授成功经验
  • 企业青年员工:勤学善思 主动作为

    ;我们活跃在每一个角落,充分展现着自己各方面才能,但相比员工我们最缺乏的就是工作经验,这也是对我们年轻人来讲是一种全新的挑战。因此,我们应该利用
  • 叔叔,您好

    为企业做了什么”。作为一名“叔叔级”的员工,经历了现实的挑战和风风雨雨,才逐渐明白企业给予的工作机会来之不易,珍惜才会拥有,感恩才能长久。我
  • 转变提高 激情超越

    ;和日益高涨的控烟呼声,尽职尽责就够了吗?   我也算是员工了,在新疆卷烟厂下属的雪莲公司十多年,劳动工资、人员培训、合同管理、文化宣传
  • 在创新中前进

    ;大家纷纷勇敢的站上讲台展露风采。车间在总结去年的活动经验时,发现没有把资历深经验丰富的员工调动起来,他们只是被动的参与,却没有机会展现他们丰富的知识与经验
  • 浅谈企业如何留人留心

    ;当员工深刻意识到企业就是他唯有的肥沃土壤时,员工才会对企业产生依赖感,提高忠诚度。(3)激励员工。加强与员工的沟通交流,了解
  • 重视企业的文化记忆

    ,企业要确保员工的流动性在一定的合理区间,给员工足够的安全感,避免过度的人员流动造成企业人员的不稳定,进而影响员工的心理士气。三是要正确对待员工
  • 江西中烟赣州卷烟厂:制丝车间的“半边天”

    ,她们并非专业的舞蹈演员,而是来自制丝车间的普通女工,更值得一提的是,其中不乏已经退休的员工。而这支舞蹈团队的故事,源于一条简单
  • 浅议如何加强卷烟配送队伍建设

    ,适当拉开员工与新近员工的收入差距。健全劳动合同签订制度,对十年以上工龄的市局招录的员工全部签订无固定期限劳工动合同,让员工充分感受到企业的温暖并真正树立起企荣我荣