烟草在线—吸烟有害健康！

。　　更加注重创新驱动。集合设备运行效率、故障停机、维修工具、操作能力等多模块多元素，发挥各专业领域人才的技术特长，成立课题攻关小组，建立了6个设备管理精益课题任务书

要有优良的工作机制，凸显专业化的职责分工、价值感的目标策划、及时性的过程跟踪、贡献度的绩效考核。四是要有扎实的工作落实，加快推进重点精益课题项目，高质量

;通过政务信息、刊发简报、下发通报等多种形式扩大宣传范围，同时，对各部门开展精益课题建设进行评比，互相激励，促进课题节奏和深度的推进，

，实施“操维一体”“一岗多能”的方式，提升员工技术技能水平。通过创新改善、精益课题、QC攻关等方式，以项目课题为载体，开展质量攻关活动，

月正式启动，10余项精益课题最新成果将通过“线上函审+远程答辩”的方式完成发布交流，并参与优秀课题评选。

”，提高外租仓库利用率，减少空置。　　下一步，该厂将结合精益课题改善，建立专库管理模式，依据卷烟生产计划与库存量，

”，由“要素驱动”转向“创新驱动”，持续开展科级、股级带精益课题研究，提高QC活动覆盖率和参与度，以课题研究塑造管理新优势、培育发展新动能。完善成果

今年的降本增效任务。　　五是积极加快企业创新步伐。继续围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题等方面深入挖掘精益课题，有计划、有目标、有侧重地推动QC小组、科技创新等创新活动开展

工作全过程。他们通过自主改善深入挖掘设备作业潜力，围绕设备管理开展科技项目研究2项、QC小组课题研究2项、精益课题3项，并将研究成果申报了专利和软件著作权，

，持续碰撞思想灵感，切实做到启迪思路、锤炼自我、共同成长。　　活动成果转化升级。坚持实事求是，立足管理闭环，以QC成果报告、精益课题报告、学术论文

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