烟草在线—吸烟有害健康！

，防控就是责任”的总要求，以党支部和党员为先锋，通过严密的管控体系、完善的工作措施以及无私忘我、严防死守的过硬作风，实现了疫情防控和复工复产两不误、两手抓

，制定年度四级目标体系，改进月度评估方式，研究探索基层月度和服务部年度评估方法。完善健全公司质量管控体系、机制和流程。

、原料研究、科研合作等方面取得显著成效。主要开展了六个方面的合作：合作构建了“一室六组”的定制化生产组织模式。合作开展了定制化生产技术技能培训。合作建立了复烤生产全流程的质量管控体系。合作

安全监管“两个”责任落实；持续推进安全风险管控体系和隐患排查治理体系建设；深入推进安全生产标准化动态达标，大力开展岗位达标工作；不断强化重点场所

一控”的落实工作。要认真贯彻落实《专卖内管工作规范》，健全专卖内管风险点识别与管控体系，充分发挥专卖管理信息系统的监管效能，坚持日常监管不放松。同时继续抓好

经济效益为目标，建立新型绩效评价考核机制。深化信息化建设，加强网络安全管理，完善精益智能管控体系。推进干部人事制度改革，规范用工分配和社会保险

经营目标管理同步运行。要持续优化体系建设工作，强化目标引领，强化风险控制，构建风险管控体系。要充分利用信息化手段，强化企业管理分析诊断

，防范领导干部道德失范问题的发生。　　三是构建制度管控体系。建立涵盖党性教育、学习培训、转变作风、工作落实、廉政勤政等五个方面的制度体系，把党性教育、创建学习型组织纳入日常管理

，在纵向上贯通区、市、县之间的管理节点，在横向上打通部门之间的管理壁垒，构建规范化的管控体系，加快传统管理向现代管理转型。四是要更加注重管理人才

。二是着力突出精益主线。要准确理解精益内涵，系统策划精益构架，分步实施精益规划，确保实现精益目标。三是着力构建三大体系。构建公司管控体系，要进一步

烟业智汇