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，便会深深地打上领导者的个人印迹，或者说企业领导者的个人意志推动了企业文化建设这一工作，并导致企业文化往往随着企业领导者的变更而产生文化创新的需求，

体系的整改意见。那么，企业组织理应回到企业文化建设的第一阶段，及时地对企业组织的文化体系进行升级、维护，这也是进行企业文化创新的表现与要求。因此，

;不尽相同，要在正式的企业文化心理契约文本达成的第一阶段依赖广大员工的力量，需要首先在不同个体中就进行系统性的企业文化建设或系统性的企业文化创新形成合意，而后再

考核中，持续推动企业文化创新，一方面增进员工对企业文化宣贯考核工作的认同；另一方面，通过文化的创新，让广大员工更加直观、具体地看到

;提升产业标准化水平。统筹推进以科技创新为引领的多维度创新，促进科技创新与制度创新、管理创新、文化创新等全面融合，形成创新驱动发展的强大合力。着力探索开放合作新格局坚持自主

烟来说，高价烟的价值体系稳定，最关键的还是要在原有价值体系中注入新的价值元素。要不断围绕产品、营销、技术、文化等创新抓手，连续不断向品牌价值池塘中蓄水

，于润物细无声中将品牌的文化理念深植到每一位参与者的心中，充分激发受众对黄山品牌的价值认同。此外，各大中烟公司针对物流运输创新、烟叶管理创新、品牌文化创新、营销

。武汉卷烟厂多年来始终以市场为导向，以品牌为支撑，全面推进技术创新、管理创新、营销创新和文化创新。先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国思想政治工作先进单位、全国

”，衣袂飘飘的汉服搭配古香古色的建筑，相得益彰。汉服的绮丽风韵在这里随处可见，仿佛穿越了千年时光。国风“热”赋予传统文化新的时代内涵，推动传统文化

;与市监共同授牌“诚信示范店”，致力于“一户带动一片”，共同守护消费者放心消费市场。聚焦文化创新，积极履行责任担当，在终端、站所、乡村建成留守

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