烟草在线—吸烟有害健康！

目标客户，并与客户分类等级管理挂钩考核。　　注重投放策略。对同档次品牌实行交叉投放，并按分类等级限量供应。对部分品牌实行区域性投放，使品牌供应更有针对性

营销人员拜访质量。实施跟班式服务，客户经理与市场经理一同走访市场，及时向客户宣传当月的营销策略、新品培育、客户分类等一系列政策。　　二是改进营销人员服务态度。营销人员在拜访

;确保卷烟市场平稳有序过渡。　　　　措施落实到位。以提税顺价工作为突破口，向客户及时发放新版标价卡，密切关注市场价格动向；加强客户分类指导，把

，围绕营销业务做课题，不断创新，深化改革试点工作；三是做好对零售户信息公开公示工作，重点做好货源投放规则、客户分类、货源信息的公开、透明

，细化客户分类，重点核实经营能力与组别划分是否相符，精心铺设网上订货规范经营“防火网”。

，向现代零售终端客户传授“真经”。　　本次培训本着“易学、易懂”的原则，由中心内训师制作了直观性强、生动灵活、便于识记的培训课件。培训向零售户详细介绍了客户分类和货源分配办法、现代

下的客户分类方式、货源管理方式以及品牌管理方式进行研究和探讨，为开展市场化取向改革打下良好的基础。

，并对数据挖掘技术研究、微商盟推广、综合控制平台、客户分类系统、APP客户端、基层服务创新六个子课题进行了展示。　　黄其升充分肯定了厦门市公司“三优”创建工作阶段性成果，

，关注员工成长，培养优秀营销人员三方面开展。利用“五力”品牌状态评估模型明确品牌培育重点；通过创新客户分类服务模式，提升服务质量；通过打造综

的经营户。二是讲解卷烟营销基础知识，从客户分类、货源投放、订货操作、卷烟陈列、品牌推介五个方面进行详细的讲解，让客户初步了解卷烟经营常识。三是讲解财产保管安全知识

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