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费用支出的审核签字流程，规范内部控制机制，对不真实、不合法的项目一律不准报销，认真做好会计工作的事前、事中、事后全程监督，提高会计基础工作质量

审计监督体系，控制和评价预算指标执行情况，完善资金管理办法，加强内部控制审计、经济责任审计和预算管理审计，构建规范、高效的财务控制系统和内部审计

规章制度和内部控制制度及其执行效果，企业执行力及内部管理情况；五是企业领导人遵守财经法规和廉洁自律规定的情况。

，及时进行资金对账；严格权限分配，强化内部控制，确保资金系统安全。　　　四是明确责任，严格权限。严格按照制度要求和全市系统实际

加强内部控制机制建设，把行业各项制度转化为企业的内控机制，形成“以内管促内控、以内控促自律”的工作格局；内管部门要与营销、物流、专卖部门建立信息互通工作制度

审计工作以严管理、促规范、强素质为目标，夯实基础，创新思路，扎实工作，充分发挥了在企业管理中的核心作用和内部控制中的关键作用。　　　　会议强调

武汉市局（公司）审计工作经验，以推进同级审计为主线，以做好问题整改督办为重点，以加强内部控制和提升内部管理水平为目标，

现场　　此次竞赛延续历届一年一主题模式，以“企业内部控制规范”作为竞赛主题。竞赛过程中，来自各直属单位18家公司72名财审人员进行了激烈角逐。全天比赛紧张有序

）多措并举加强固定资产管理。　　严抓预算管理。严格按照预算管理、内部控制制度和业务流程进行添置固定资产，通过预算控制检查了解资产维护及保管使用情况，从源头

治理和内部控制不仅是企业发展的主题，也是管理回到原点、再次创新的突破点，建立、实施和完善企业内部控制体系是红塔提升管理水平的内在需求。红塔将发展战略定位于领导地位

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