烟草在线—吸烟有害健康！

;各有特点。不同主体、不同考核项目、不同考核层级考核频次不同，有季度考核、月度考核、周考核、日考核。　　四是探索考核新方式。要按照每个员工、每个岗位、每个部门上报的自评考核体系标准

考核举措。严格按照综合管理体系标准，明确督察计划、督察报告、下达不符合项，及时进行整改。建立健全激励机制，充分调动基层员工的积极性、主动性和创造性。把考核考评

体系的修订中，不断融合各类体系标准要求、简化制度规范和工作流程，使体系更加系统、科学、实用。2014年，结合群教活动，共完成了140项文件

;分公司）要以应用落实好各项管理体系标准为抓手，深入推进“精益管理”主线，提升精益水平和精益能力，全面提高思想认识，重点在执行上做好

、职业技能鉴定机构质量管理体系标准及行业职业技能鉴定试题编制要求，选定了清洁保养、安装调整、电气参数设置、辅料安装、开机操作，质量控制、故障排除等鉴定考核点，编制

;技能鉴定站质量体系建设取得的成绩给予充分肯定，认为鉴定站质量管理体系运行基本达到了科学性、充分性、适宜性和有效性的要求，各岗位工作人员按照体系标准要求开展工作，

（公司）严格落实体系标准要求，狠抓体系文件培训工作，加强重点部位、区域和流程的运行控制力度，安全管理水平得到持续提升，

、推广性进行完善提升，建立一整套成熟完善、符合烟区本地实际的技术体系和标准，不断提高特色优质烟叶开发技术的科技贡献率。　　四是培养一支当地的技术人才和技术队伍。依托特色优质

进行完善提升，建立一整套成熟完善、符合烟区本地实际的技术体系和标准，不断提高特色优质烟叶开发技术的科技贡献率。　　四是培养一支当地的技术人才和技术队伍。依托特色优质烟叶

工作机制，完善体系标准，严格执行控制，努力实现预算定额管理工作的规范化和制度化。　　一是健全预算定额管理工作机制。根据业务流程、管理模式及管理要求

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