烟草在线—吸烟有害健康！

全员创新激励点。立足常态长效，着力完善激励机制，对取得优秀成果的个人给予创新奖励，激发员工活动热情；完善考核机制，结合物流中心层级

，评委们通过手机端扫描二维码，根据项目的实施范围、开发实施难易程度和实施后的成效，严格按照标准对每个项目给出相应评价。经评审，5个优秀成果进入集团信息化精益

，同时对优秀成果，物流中心与区烟草联合通过精益改善予以固化，不断提高全市卷烟配送整体服务水平。下一步，物流中心将坚定服务宗旨，增强服务

，纳入企业知识进行管理。坚持“自主创新”和“引进应用”双轮驱动，在开展课题研究的同时加大对行业优秀成果的推广应用，将其落地转化为实际工作成效，不断提升

、引”工作落地，加大对行业优秀成果的引进、转化、推广等工作力度，通过“走出去、学回来，用起来”，将行业优秀实践经验应用到具体工作中，

3项，在技术攻关、工艺革新、优秀成果推广等方面起到了积极推动作用。在创效方面，为企业节约了加工成本、创造了经济效益达44.2万元。除了注重在创新创效上寻突破，

;希望各工厂要以此为契机，加强组织领导，认真总结和分享成功经验，推广应用优秀成果，推进质量管理小组活动深入、持续、健康发展。各受到表彰的小组要

;明确创新所在，并且与精益管理、质量建设、合理化建议等工作相结合，畅通内部推广渠道，使优秀成果在企业经营管理中可复制、可推广、可操作。

成果及其他具有推广价值的优秀成果在全市推广应用，实现课题“由做到用”，减少重复研究浪费，切实将优秀管理成果转化为生产力。

”、“提高原烟工商交接等级纯度”等优秀成果，在全省评比中取得好成绩，分获一二等奖，促进了烟叶生产经营上水平。　　针对烟叶生产经营实际需求，

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