烟草在线—吸烟有害健康！

严重匮乏　　上世纪90年代前，我国企业管理水平普遍低下，粗放性的管理模式使得企业并没有保存多少原始生产记录。尤其是早、中期的烟厂，许多都属小规模的厂家

走，是上海烟机公司转型调整、持续发展的必然路径。　　产品转型：以变应变促提升　　说起转型调整，上海烟机公司许多老员工不约而同地提到了上世纪90年代。　　其时

，接近中性，长江中下游地区水热条件优越，有利于烟株的生长发育，属于安徽省烟叶生产最适宜的地区。整个皖南地区的烟叶种植从上世纪70年代至今已有40年历

，内间是他们的卧房。茶几上放着写着“红塔山”的玻璃烟灰缸、茶杯，沙发上也搭着一件老褚嫌热脱下的“红塔山”工作外套，一切俨然上世纪90年代工厂办公室的感觉

这里讲的主要是上世纪80年代和90年代前期中国烟草改革发展的一些情况。　　中国烟草总公司成立之后，首要的任务是组建各级烟草机构和上划烟草企业。组建各级烟草机构一般是在地方政府的主持下进行

的建议是，“政府应将增加的烟税从生产价/批发价转移到零售价上，这不仅能改善人群的健康，还能履行《烟草控制框架条约》”。　　上世纪80年代，胡德

，从民国时期到五六十年代，再到上世纪80年代乃至现代，每一枚都形态各异。“黄龙牌香烟是民国时期生产的，那时候的烟厂还是私人烟庄，这个

当时国家局最热门的话题。围绕这个话题展开的讨论，形成了许多观点或改革的思路，当年，我在国家局每到一个地方几乎都能听到对这个问题的探讨。 上世纪90年代初

志牵头主持，于1982年成立了中国烟草总公司，至今整整三十个年头了。我这里讲的主要是上世纪80年代和90年代前期中国烟草改革发展的一些情况。　　中国烟草总公司成立之后

，“泰山”品牌同样具有着很强的历史感。作为一个几乎与我国现代烟草工业同龄的见证者，诞生于上世纪20年代的民族品牌经典——“泰山”亲历了华夏大地卷烟工业化发展的沧桑历程

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