烟草在线—吸烟有害健康！

建设，而是与行业生产力布局、组织结构、产品结构调整相结合，以技术进步和技术创新为出发点，坚持高起点规划，高标准建设，满足城市规划和环保要求

理念，重视人才培养机制。人才是最活跃的先进生产力要素，是科学发展的第一资源，是实现科学发展的基础保障资源，因此，必须加大对人才的培训教育

主导、烟草监督、协会运作、村民自管的烟基管护模式，推进管护长效化，不断提高烟基建设水平。　　1.4探索创新烟叶生产组织形式　　专业化分工是社会生产力解放和社会进步的体现

，减少人为干预订单的机会。　　创新就是生产力，公司在营销领域不断开拓创新，有效促进了服务水平提升。公司创新开展了“服务经济学——现代烟草商业服务业”课题研究

，有效推进转变烟草农业发展方式，促进生产力与生产关系实现最大程度的同步匹配，提升现代烟草农业建设水平。通过精益生产，突出生产技术、管理技术、质量

，加快科技成果转化为生产力的进程。要加强科研基础设施建设，努力壮大基本技术研发力量。要进一步完善生产科技人员的激励机制，对于做出突出贡献的科技人员，

;不断强化员工的能力，适应企业变革发展的需要。　　4.培训的实用性。员工培训要发挥其功能，把培训成果转化为生产力，并能迅速促进企业竞争优势的发挥与保持

，实现以管理创新提升企业效益。　　（三）管理创新是烟草企业发展的不竭动力。主要是体现在其核心是以人为本，人是生产力中最活跃的因素，任何

，解放生产力，发挥行业各种优势，让“卷烟上水平”得到实现。　　搞好行业提质增效升级，需要行业引入先进的精益管理理念，让精益管理方法

的决定因素，是一种看似无形胜有形，具有无穷潜力的文化生产力。企业通过企业文化建设来促进员工的全面发展，通过文化的引导、规范、约束来激励员工，创造生产价值

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