烟草在线—吸烟有害健康！

标准开展隐患排查；坚持每月至少对生产现场进行安全检查一次，及时解决生产中存在的问题，增强防范事故的能力。　　　要结合生产特点，强化隐患排查

批次生产前职工培训的依据。同时要求厂领导、车间领导、各级专检员、维修工定时到生产现场巡检，并制定中夜班、节假日专人跟班的全程跟踪制度，有力保证“泰山（神秀）

自己的特色，提出建立“小而优、小而精”的企业目标，创造出6S管理文化，通过不断改善工作环境和规范生产现场管理，培养并提升执行力。不仅为员工创造

责任分解到全体员工，全面落实“一岗双责”的安全责任，要完善考核指标，健全考核激励机制。　　第四、要以生产现场管理为重点，切实抓好生产安全、消防安全

，并以图文并茂的形式，在生产现场、橱窗、局域网上宣传企业安全管理事项。　　各项措施的实施，不但理顺了用工形式，规范了企业的劳务管理，

，将对方的标准融入企业自身的标准体系。”王建华说。　　具体到生产现场，每一批次卷烟的生产，广西中烟的质检人员都会和合作企业驻厂人员一道，一个流程

的有关规定和职业卫生标准，认真落实安全生产责任制，加强生产现场管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业。重视安全教育培训，提高班组成员的安全意识和事故防范

，如饥似渴地学习自动控制知识，深入细致地研究电气设备控制原理，生产现场随时可见他与师傅学习技术，设备上下随处可见他的观察揣摩的身影。同时

，与消费者衔接，增强产品开发的针对性和有效性；加强产品维护职能向生产延伸，与生产现场衔接，提高产品的维护能力；加强质量保障

，周密安排，科学调度，均衡生产，确保生产组织科学合理。要系统推进6S管理，提高现场管理水平，全面梳理生产现场管理流程

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