烟草在线—吸烟有害健康！

、产品上柜难、消费启动难、扩销上量难——各地商业清理品规摆布已经让很多小品牌有不啻于当头棒喝的痛感，至于说产品上柜、消费启动、扩销上量这些动作，去问一问基层一线，

当着自己的衣食父母对待，不断提高烟草员工服务能力，提升道德修养，深入基层一线指导和服务好烟农，想烟农所想、急烟农所急，积极帮助有困难

;目前不少后勤管理人员对各业务线的工作更多停留于部署和指挥上，缺乏必要的指导和服务。单一的上级考核无法体现管理人员的工作能力和绩效表现，也损害了基层一线员工的工作积极性

的各项政策要求，坚持工资分配向基层一线倾斜、向核心关键岗位倾斜、向高技术高技能人才倾斜的分配导向，形成规范有序的收入分配格局。　　2.规范用工分配管理。努力构建规范有序

；州局（公司）党委以建设“党员先锋岗”为契机，带领党员干部“走基层、访终端、进农村”，冒酷暑、战高温，深入基层一线

的社会网络信息，收集基层一线的情报信息为我所用。　　收集情报信息的渠道还有很多，对通过各个渠道获取的情报信息，加以甄别、分析、筛选、确定有价值的信息

不断的探索中，我们看到了行为规范建设对于公司规范经营、销量上升、盈利水平提升等方面的重要性，提倡从市局机关到基层一线再到零售终端，从流程起点到终点

烟草同样面临着改革的挑战。那一年，分公司实行竞争上岗制，仅有基层一线技术活的李秀莲大胆迈出了人生挑战一大步，主动竞争担负起大家都不愿意去竞争的卷烟营销市场部经理

;不断完善机关挂点基层部所制度，班子成员、机关科室员工的月度绩效与挂点基层部所的业绩挂钩。　　机关围着基层转，资源围着营销转，为的是跟上基层一线员工的节拍

，努力实现客户经理在观念与思路以及营销服务措施方面的全面转变，使之在基层一线营销服务工作中最大限度的发挥作用，推进卷烟经营及市场运行良性发展。　　1、对

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