烟草在线—吸烟有害健康！

工业企业数量由143家减少至30家。同时，工业企业跨省联合重组和卷烟品牌跨省合作生产等工作也在积极推进，产业结构进一步优化。　　“通过积极推进以市场化为取向的改革

，姜成康局长的话语铿锵有力，中国烟草的名牌战略开始伴随行业市场化取向改革奋力起步、前行。　　　2003年以来，在行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的时代

　　烟草在线专稿　　卷烟营销作为一种工具，对于烟草行业而言，是不可或缺的因素，又是很难创新的手段。特别是近年来，随着我国烟草行业市场化取向改革

初步成效，为推进以市场为取向的改革，打破地区保护，形成全国统一的卷烟市场，实现资源优化配置，构建新的“专卖专营”体系，

，行业以市场化为取向的改革步伐越走越快，湖北卷烟工业并未因基础薄弱而掉队，反而拿出了更大的气魄力求先行。其中最为外界所津津乐道的便是同年开始的重组整合，

作的最佳实践。” 　　目标客户分类选择，解决“卖给谁”的问题　　2005年，国家烟草专卖局在部分城市开展“按客户订单组织货源”试点工作。这是烟草行业积极推进市场化取向改革

以科学发展观统领全局，认真研究行业改革方向，准确把握行业体制走向，进一步坚持和完善烟草专卖管理工作，坚定不移地推进以市场为取向的改革，

之上，提升中国烟草整体竞争实力；在坚持完善烟草专卖体制前提下，以实施省级烟草机构工商管理体制分开为突破口，深入推进市场取向改革，

消费群体的关系、品牌与竞争品牌的互补关系，积极推进以市场为取向的改革，完善品牌引入和退出机制，拆除品牌准入壁垒，以便形成“目标明确、效率提高、竞争

。每个梯队内部都有可能在今后一段时期拉开发展差距，但从跨梯队的角度来说，第二梯队是异军突起的主区间。在以市场为取向的改革中，超越的可能性从来都存在，

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