烟草在线—吸烟有害健康！

离开了。事后我想，这种和客户赌气的做法确实不妥，缺乏耐心，缺少沟通，最终也失去了互利双赢的机会。　　纵观这些情况，今年我认真

，不断扩大其利益空间，实现双赢，使之成为卷烟销售网络的忠实建设者，努力提高其对烟草企业的依存度和忠诚度，为专卖管理工作创造良好的执法

;努力实现“压库存”，探索构建和谐、双赢的客我关系。首先是确保信息采集质量。方芳对核心终端实行“一周一访”、“一访一策”，每周为客户盘点库存，并发放《库存盘点表

起来，在实现目标的过程中可以达到一种“双赢”的局面；过程检查与及时纠偏相结合，内外部环境会随着时间不断发生变化，人力资源管理过程中要不

的利润，激发其卷烟销售欲望，最终实现销售两旺的双赢局面。而事实如何？从目前来看，零售户卷烟销售热情急剧下降，金圣系列提振乏力

素质，才能适应新的环境，取得更好的成绩，实现更高的发展目标，最终实现企业与个人“双赢”的目的。企业要注重在实际工作中学习，通过职场

，实现“双赢”。因此，奉劝那些对烟草经营悲观失望的店主们：卷烟市场风景依然独好，困难是暂时的，前景是光明。改革“阵痛”过后必将呈现出“满江

卷烟零售客户赢利水平不断提升，从而提高零售客户的忠诚度，实现客户增收与稳定销量的双赢。　　二、压库存　　库存不仅占用流动资金，增加运营成本，还

非要你死我才能活，谋求差异化照样可以有双赢的好结果。今天，随着社会的飞速发展，消费者的需求和市场环境也是日新月异，我们不能再鼠目寸光、同室操戈

，吸引食客，聚集人气，维持生意，实现“双赢”。　　由此联想到烟草零售。辖区有一家烟酒店，每次订货在100条以上。春节过后，

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