烟草在线—吸烟有害健康！

，牢牢守住烟叶收购红线，切实做到按计划组织生产和收购，避免烟叶生产大起大落。　　陈江华强调，要认真贯彻国家局决策部署，切实落实“一把手

的抽象、模糊和事后咨询转变为内容鲜明、有位有为和预先防控。要用依法行政水平来衡量各级党组的履职能力，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、法规机构牵头抓、各业务机构配合抓的格局，

优劣的管理手段，编制各部门工作手册，确定各岗位工作职责。三是确定考核总体机制。即一把手对本级目标制定、考核、实施负总责，市局机关职能科室和县级局职能部门负责

，进一步规范行政执法活动。　　具体到实际工作中，就是县局领导要高度重视，形成一把手责任制，加强组织领导，层层明确责任、任务。将

建立一套在一把手领导下，财务、审计、纪检共同推进监督机制实施的组织。　　1.领导干部明确责任。建立一套完善的责任追究制度，保证领导干部以身作则。把“小金库”问题作为党

财务管理基础　　（一）切实加强对财务工作的领导。成立了由“一把手”任主任的预算管理委员会和财务工作领导小组。卷烟、专卖管理、人事、财务、纪检等部门负责人均是预算管理委员会

、文化故事等多维度帮助职工学习和理解。　　各方支持抓落实。获得了各方的支持，厂级领导亲临宣贯并参与研讨，各部门党政一把手开篇解读文化建设意义和部门文化要求，

政策要求变成干部和烟农主动调控的自觉行为。　　为强化责任，严肃纪律，贵州省局（公司）实行一把手负责制、一票否决制、责任追究制，

。　　“做终端，就要实实在在地做，搞服务，也要实实在在地搞。”金湖县局“一把手”黄标的话很朴实，但也很到位。正因为像范爱萍一样这些朴实的淮安烟草

的会议，进行布置和要求，要层层传达条例的有关规定，让各级党政机关、事业单位领导特别是一把手领导要真正地从思想上高度重视起来，在行动积极落实。实行

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