烟草在线—吸烟有害健康！

后备品牌的目的，从而加速提高大品牌的市场占有率和综合竞争力。　　三是要加快现代零售终端建设，实现卷烟营销网络的延伸。面对烟草广告、促销、赞助行为的广泛禁止，

。因此，抓住机遇，迎接挑战，把企业变成一种学习型的组织，保持企业活力，提高企业的综合竞争力。　　（一）

。“重新上市后的‘大鸡’若归属泰山系列，势必会在一定程度上提高泰山品牌的综合竞争力。” 　　据了解，大鸡烟在2006年11月退市后，在价格和品质方面均没有能与之

要发展，要走出去，必须不断提高我国烟草的综合竞争力，才能达到开拓国际市场、屹立于世界烟草之林的目的。我们必须建设自己的烟叶品牌，建设

企业文化建设中发挥作用的各类问题，并从员工心理契约的角度出发，提出充分发挥企业文化建设中员工作用的建议，以期更好地完善烟草企业文化、增强企业综合竞争力。　　二

竞争意识，提升客户满意度，增强企业的综合竞争力，最终高效地实现企业战略目标。　　（二）烟草企业内部营销管理的重要性　　多年

提高乐山烟草综合竞争力和企业管理水平，着力现实“卷烟上水平”和　“532”、“461”行业战略目标。本文以卓越绩效的基本理论为基础，就乐山烟草卓越绩效模式的导入现状、基于卓越

的关键，也是全面推进“卷烟上水平”的重要举措；更是提升企业管理水平和提高行业综合竞争力，建立现代企业制度、建设物质文明、政治文明、精神文明的必然选择。构建学习型

20亿元、打叶复烤企业改造资金35亿元，对农民使用烟草专用机械给予100%的补贴，提升贵州烟草综合竞争力。三是着力提高贵州卷烟企业生产水平，投入58亿元以上

率先撞线。　　作为上海烟草集团核心制造单位之一，这三年也正是上海卷烟厂紧紧围绕国家局创建优秀卷烟工厂主题，致力于综合竞争力的增强，聚焦创建“一流管理、一流基础

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