烟草在线—吸烟有害健康！

。聚焦生产制造。根据生产计划调整，合理安排原料调运，统筹物资采购，全力做好生产保供，原料、辅料、成品、备件生产保供率100%；推进

规划，确保预留烟地面积充足，保证预留烟地质量。　　一是因地制宜逐级分解烟叶生产计划。要因地制宜、实事求是地分解烟叶生产计划，不得强制将烟叶计划安排在设施

管理为基础，紧紧围绕客户开展工作。一是根据公司下达的生产计划，积极和工业客户协调，制定了详尽的生产计划；二是生产过程中，严格按与客户

;所有工艺指标均达到或优于和客户签订的加工技术协议，安全高效地完成了2014烤季的各项生产任务。　　在2014年烤季生产中，陆良复烤厂一是根据公司下达的生产计划

预先安排，同时对加工客户做好加工生产需求调查，对生产提前做好安排，便于生产计划的落实。　　2014年8月25日上午9时，楚雄厂厂长马思旺同志

公司各烟叶站的烟叶种植计划分解、种子使用回收、合同签订与发放、烟苗的供应与销毁、清塘点棵等重点环节全面加强专卖内部监管，确保优化烟叶结构工作目标落到实处。　　一是加强烟叶生产计划分解专卖

管理、合同签订、大田移栽等烟叶生产环节的内部专卖监督管理工作。　　一是加强烟叶种植收购计划分解专卖内部监管。认真组织各级专卖监督管理部门对全市烟叶生产计划种植数、计划收购数分解和落实情况进行监管

”的现代化复烤企业目标，牢固树立“顾客至上、尊重员工、追求卓越”的管理理念，安全高效地完成了2013烤季的各项生产任务。一是根据公司下达的生产计划，积极和工业客户

结果：通过检查，各烟叶工作站，一是严格按照县局（分公司）的用种分配计划和各村委会的生产计划，将籽种认真进行分配；

落实烟叶生产计划面积10200亩，占下达任务的102%，翻耕烟田10297.2亩，占103%；道林镇落实烟叶生产计划4502亩，占

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