河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流分中心近期聚焦生产制造、物流保供、人力效率三个方面，打造快速高效、柔性保供、匠心精心的高质量金叶制造体系，全面提升制造水平。

聚焦生产制造。根据生产计划调整，合理安排原料调运，统筹物资采购，全力做好生产保供，原料、辅料、成品、备件生产保供率100%；推进“三班两运转”工作，及时跟进物流作业流程、组织结构、人员配置、工作时间、设备维保等保供方式优化，生产计划完成率100%；根据卷烟销售市场需求，为市场保供提供高效运输保障，卷烟运输保供率100%，市场准时交付率100%，确保1～5月份卷烟托盘联运量达到3.7万箱以上。

聚焦物流保供。结合“作风建设年”活动，成立质量专班，强化质量管控，狠抓物流保供质量，坚持把入库片烟质量放在首要位置，适时推进辅料智能配盘项目，按照仓储防霉度夏方案，严格执行先进先出原则，构建物流质量防差错体系，提升金叶制造精益管理水平；认真落实劳务人员备案制度，开展相关方人员两级安全教育培训，建立装卸、搬运人员的评价制度，提升服务质量，提高质量效益。

聚焦人力效率。坚持顶层设计与实践探索，充分发挥“兑幸福大师工作室”等平台载体功能，在一体化人才培养、高端人才引领、托举人才培养中，为金叶制造提供人力支持；积极参与青年创新创意大赛，加快科研成果转化，申报物流管理创新课题，推进技术革新项目落地，为持续提升企业管理水平贡献人力智慧；加快采购业务管理互联互通，仓库班组岗位AB角交流，培养技术、操作、维修等多面手，以高素质人才队伍打造生产制造高地。