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厂班组建设创新工作法，推动班组岗位对标强动能，技能竞赛增活力，焕发基层党小组新活力，在产能、成本、能耗等管理指标上实现质的提升。　　重融合强

的安全须知告示牌旁，红色的“党员示范岗”标牌显得格外亮眼。自2021年启动“党建+班组建设”以来，这样扎根生产一线的鲜红旗帜，在南昌卷烟厂基层班组中还有

，而不是一味讲团结、无原则、没有一点点组织的理念，这就是一群乌合之众了。有章可循，有章法，有办法，更好激励员工在班组建设之中

　　烟草在线江西消息　　为进一步增强班委人员的大局意识、服务意识和奉献意识，切实改进工作作风，推进班组建设管理。近日，江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间根据公司及

;并配套相应措施，着力做好三季度重点工作。一是狠抓班组建设，充分发挥人员能动性。持续加强队伍建设，做好员工培训，以班组长、班组骨干等中坚力量打造

的自主能动性和核心竞争力，全面激活班组“细胞”，取得了班组质量指标稳步提升、班组员工满意度持续提升以及班组凝聚力和向心力持续增强的较好成效。创新培训方式，为班组建设

沿的“第一车间”。　　而车间班组是企业生产和管理任务的最终承担者和实践者，在提高工作效率、工作质量和安全生产及推动各项管理上水平，有着极其重要的作用。更重要的是班组建设作为企业

。各班组从部门职责从发，结合班组现场实际情况，制定班组建设管理制度和绩效考核制度，强化班组建设标准化原则，杜绝人情管理，实现靠制度

成员及班组绩效。烟草企业生产车间牢牢紧扣“目标引领、价值依托”的班组建设理念，从政治引领、观念提升、机制搭建、方法运用等四个方面持续发力, 制定出车间班组建设考核方案，明确

的年轻化班组队伍，自推行班组建设以来，连续三年被该厂评为先进班组，2011年被江西中烟工业有限责任公司评为“全省卷烟工业系统‘十一五’期间‘建功立业突出贡献班组

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