烟草在线—吸烟有害健康！

“一对一”加“点对点”的培训模式，由客户经理上门对新加入客户进行现代终端扫码培训，同时借助“幸福家”小组“1+N”帮扶模式，在新加入客户扫码遇到问题时由

相结合，集中培训与现场培训相结合，线上培训与线下培训相结合。采取“一点两线、全程分段分层”的培训模式进行。以生产技能和组织管理能力提升为主线，分批次组织集中培训

，推动网络培训管理员轮训迈出坚实步伐。　　今年以来，进修学院以行业网络培训管理员线上轮训为契机，对疫情防控下的网络培训模式进行了有益探索和创新实践。结合

;线下”实时培训模式，线上及时梳理解决客户在设备使用、操作流程等环节的堵点、难点；线下客户经理驻店协同操作设备，一对一及时协调各类问题解决方案，

员工人员的工作热情，确保工作实效不断提升。　　强本领提素质。有针对性地制定烟叶生产工作人员培训计划，又烟叶生产经营部牵头，采用“三级培训”逐层培训模式

，线上培训与线下培训相结合。采取“一点两线、全程分段分层”的培训模式进行。以生产技能和组织管理能力提升为主线，分批次组织集中培训、实训实习和生产实践，并针对不同层次烟农

培训”传经送宝。按照县培师资、乡培骨干、村培烟农的“金字塔”型技术培训模式，组织县乡技术骨干逐乡镇开办烟叶种植技术培训班，将有助于推进烟叶一优两转”工作落实措施，

“生产技术+专业化服务”培训模式，大力选拔培育烘烤技师、分级能手，提升重点环节专业化服务水平，促推烟叶生产技术落地生根。二是不断优化烟农结构。将烟叶

教学、情景教学、实践教学”四位一体的红色教育培训模式，将党史知识、革命传统教育和党性锻炼融于一体，通过参观革命旧址、听取专家讲座、亲历知青现场、学唱革命歌曲等形式

”的培训模式进行。以烟叶生产为立足点，以生产技能和组织管理能力提升为两条线，计划在烟叶生产周期内分阶段组织集中培训、实训实习和生产实践，并针对不同层次烟农制定

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