烟草在线—吸烟有害健康！

，超高端和高端品牌状态还是不够理想也是事实。为了调整状态，大家克服重重压力用了很多调控措施，有一定效果，但也只有一定效果，毕竟是需求端出的问题

、外部挑战很多是事实，但绝不能因为任务重、压力大就自乱阵脚、自毁长城。这个「不能乱」，一是不能脱离市场实际谈目标任务，要重视市场基础、关注品牌状态、维护客户盈利

;保持荷花品牌状态稳定，组织开展荷花品牌十周年活动，推动荷花品牌实现更高水平、更高层次发展。四是优化资源配置，确保供应保障敏捷可靠。要有效应对生产调控模式变革

，也吃了这方面的亏。也不要盲目追求脱离实际、只顾眼前的增长，片面追求、刻意追求某个维度的高增长，为了一时的增长速度而伤害市场基础、影响品牌状态、透支发展潜力

;而头部品牌亦有分化，品牌状态较好的黄金叶、利群取得了相对高的增幅，中华、南京稳扎稳打，和天下也逆势赢得了更多份额稳居第一，云烟、黄鹤楼则降幅较大

，这样长效的价值建设，会让品牌的状态更稳、信心更稳。2024年中国经济发展要“以进促稳”“先立后破”，对于高价烟来说，无论是现有大品牌稳定江湖地位

的快慢多少很重要，但不是最重要的，我们对高端市场的以量换价，更在意、更关注的是品牌状态、市场信心、发展预期到底起来没有，但如果状态迟迟没有恢复到

，有总体稳定的一面，依靠积极有效的跨周期调节和全力以赴争取主动的开局起步，销量、结构、品牌、状态基本上都保持了合理而必要的节奏与进度，总体上符合预期

的品牌状态、更牢固的市场基础、更可持续的技术创新，用新技术、新风格来提升新体验、创造新价值，高端品牌的「进」是质的有效提升和量的合理增长。先立后破的关键，在于先

“4＋1”品牌评估模型，实现了业务全流程、品牌全生命周期“双全管理”，有力支撑了品牌管理可视，品牌调控智能，品牌状态优化，

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