烟草在线—吸烟有害健康！

;企业人才队伍结构、数量均出现了较大变化，人才队伍的年龄结队、知识结构均发生了根本性改变。中高级技术人才数量逐年递增。但是与企业发展战略目标的愿景相比，江苏中烟至今还没有

：只有靠深化党的作风建设，紧紧围绕“五个千方百计”、做到“三个坚定不移”，实现“全面提升深化改革、科学发展、履约控烟、规范管理、干部队伍形象”五大战略目标的强力引擎

，也没有开展培训需求调研的情况下，制定各类培训计划，没有将培训与企业的战略目标、员工的职业规划相结合，达不到真正激励员工的目的

，奉献企业，成就自己。　　鼎诚企业文化建设是一项长期的战略目标，不可能一蹴而就；鼎诚企业文化建设不仅仅是基层职工的事，需要

，就是要紧紧围绕行业总体工作部署，进一步坚定发展信心，抢抓发展机遇，立足“卷烟上水平”总体战略目标，不断转变发展方式，

工作的基石。专卖管理工作的好坏，直接关系着国家烟草专卖体制，关系到维护烟草专卖法律的尊严和权威，同时也关系着“卷烟上水平”各项战略目标的实现。因此，

;还没有牢固树立起马克思主义的群众观点。围绕战略目标持续发展的思想认识不深，思想观念转变较慢，在专卖体制下保持“舍我取谁”的优越感，存在居高临下的工作心态

卷烟营销服务工作，切实为公司品牌培育战略目标的实现添砖加瓦。

;也是企业实现创新和提升的动力和关键所在。基础管理的品质和能力关乎企业能否以规范、高效的方式可持续发展，更决定了企业的战略目标和发展前景能否实现。因此，不仅要重视基础管理

端定位的“南京”，其单品牌销量规模所占到的比重现已经超过70%。在江苏中烟“123”和“3个500亿”的“十二五”战略目标中，没有明确规划到2015年“南京”的具体产销规模

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