烟草在线—吸烟有害健康！

的教育培训体系。　　为加快推进行业发展，国家局明确提出把“卷烟上水平”作为今后一个时期行业工作基本方针和战略任务。实现这一战略目标任务，迫切需要培养造就一支规模适度、结构优化

、研究成果、论文论著、专利标准等方面取得突破性进展和重大成效；广泛吸纳和积极培养高端科研人才，为烟草行业可持续发展提供技术储备和人才支撑。真正把烟草栽培重点实验建成烟草栽培

，也制约了企业的长远发展。人才培养和引进不足。人才是企业发展的关键因素。然而，烟草行业在人才培养和引进方面存在明显不足。一方面，烟草企业内部的人才培养机制不够

，为青年员工定制个性化培养规划，做到横向贯通、纵向畅通。青年维修工张春源就是“人才地图”中的一员。“在了解到我拥有高级工、助理工程师的资格后，车间帮我规划了技师

;一方面要强调主体责任，培养员工敢负责、勇负责的精神，不逃避责任、害怕责任、推卸责任。另一方面，培训要对责任内涵向外扩展，责任范围不能只局限于员工

一线的青年、女工倾斜，将那些思想素质高，业务水平高、综合素质高、工作实绩高、职工评价高的优秀青年纳入组织视野，进行重点联系、引导和培养，从而把他们

，倾力打造卓越团队，为企业跨越发展提供坚实的智力支持和人才保障。多年来，分厂一直把人才培养、员工队伍建设作为重点工作常抓不懈，着力加强教育培训

认识不放松，摆脱思想上“误区” 　　部分能力较强的同志对传帮带的热情不够，关键是存在认识上的误区，一部分同志认为培养新进人员是上级的事情，没有把

，应该做到“人岗匹配”。人岗匹配之一：高素质人才“全面”培养企业发展需要高素质人才，这一点毋庸置疑。在我们的行业中高素质人才一般包括三类人：第一类是

制度体系更加坚实有效。——加强保障机制建设。推进科技与计划、财务、人事等部门的联动协同，加强项目实施、科研物资采购、经费管理、人才培养等创新机制协同。简化项目申报和过程管理，

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