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逻辑》，里面对需求问题已经进行了展开论述，半年后的今天我们仍然认为供给的核心是一个生产函数，而生产函数决定了生产可能性边界，以前中国烟草的高速增长
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为特征。过去企业的发展只要专注内部的生产、管理、供应链等等问题就够了,消费者被动的接收。未来企业的内涵扩展,边界消弭。消费者成为企业重要的一份子。因此了解消费者的行为、爱恶等信息,将决定未来企业在市场
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和部门边界，建立起“职能+流程”双轮驱动、“财务+业务”全面推动、“客户+产品”内外联动、“部门+部门”左右协同、“上级+下级”上下互动的矩阵式预算
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发现的信息；
二是重视与毗邻地区烟草专卖管理部门的联系和协调工作。及时互通情报信息，共同打击边界渗透和跨区倒卖卷烟等违法活动；
三是重视与公安、工商
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的灵敏度和打击的准确度，加强烟草、公安、工商等部门联合办案机制，提高烟草专卖打击的力度，加强与边界区域的团结协作，建立跨区联合打假新机制
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，生产函数决定生产可能性边界，以前中国烟草的高速增长主要是靠要素投入，特别是隐性的国家红利政策要素投入。而经济低迷唤起了烟草在管理质量、成本等要素的觉醒
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际知名烟草公司和实验室合作，积极发挥全球创新资源协同效应和规模效应，打造无边界、全开放的协同创新体系。
——创新理念方面，借鉴“重新定义产品”研发理念
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的涵义
针对行业母子文化建设，国家局提出了“整体协同、明确边界、共享核心、分层定位、各具特色”的母子文化融合原则，宁夏固原烟草文化管理是按照《宁夏烟草企业文化管理模式
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成消费者（用户）洞察。
从这个层面上讲，也许传统广告吸引消费者的广告创意层面的技巧和手法，从出发点上就是错的：在信息无边界的情况下
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，达到标准的得2分，对职责边界不清、分工不明确的，没少一项扣0.5分。
3、管理人员到位（3分）：各预算专业部门均有一名
