烟草在线—吸烟有害健康！

;与工厂负责人在生产现场召开了2017年产品专题研讨会。　　“要把烟包外观透明膜包得像镜面一样平整、漂亮！”与会人员达成了这样的共识。　　卷包车间联合工品部把“‘黄鹤楼’卷烟产品

其采取有效的安全监管，才能使相关生产人员体会时时处处被监督警示的状态。尤其是对待相关方人员，由于其安全意识的欠缺，对生产现场的不熟悉，对其

，突破生产现场管理难点；推动看板管理、OPL一点课、TWI一线主管技能培训的日常应用，提高基层员工运用精益思维开展各项改善活动的能力，在用好基础

卷烟厂的“眼睛、耳朵和鼻子”。　　装上了“眼睛、耳朵和鼻子”的设备，能够“看到、听到、闻到”生产现场的最新情况，然后将这些情况转化为数据传递到“大脑”——综合信息系统。经过

，身不动而心自在。　　支撑高大上“管理驾驶舱”得以实现的，是制造执行系统和3D可视化技术的融合。在曲靖卷烟厂，大到几万平方米的生产现场、全套卷包机组，

试制生产现场却热火朝天。　　“何主任，你再看看，我觉得现在应该符合工艺质量标准了。” 　　1月19日晚上7时许，卷包车间高级技师、维修工黄礼刚拿起刚刚下线

体系，不断提高响应市场、保障市场的能力。　　打造精美现场。持续深化力口强6S管理，努力形成独具特色、行业领先、影响广泛的生产现场管理模式。　　保障支撑——“五专”体系

员工对质量的自主意识。同时还要积极鼓励各班组深入开展质量创优，密切联系生产现场实际，增强职工质量意识感，激励员工干有甜头，真正实现在质量创优

的生产信息，统一思想；杜绝现场管理中的漏洞；保证生产现场作业秩序，提升公司形象。综合办公室作为烟草企业的后勤保障部门，物资采购是一项

通过“规范执行制丝车间工艺及劳动纪律”，强化工艺纪律，有效提升了烟丝工艺生产质量；卷包车间通过“现场定置管理”，在向生产现场定置执行率100%目标

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