烟草在线—吸烟有害健康！

;全面提高知名品牌培育效果。三是以全面开展信息采集为抓手，及时准确把握卷烟市场销售动态。四是以发挥消费跟踪作用为延伸，建立面向消费者的营销体系。五是以提高客户盈利水平为关键

，挖掘终端价值，美化零售客户的终端环境，发挥终端功能，提高卷烟的视觉冲击力，以此促进卷烟消费，提升零售客户盈利

股（室）自选的创新题目，依次为：基于客户盈利能力提升的服务模式创新（客户服务部）、探索实践“12345”柔性执法

，扎实做好卷烟营销，积极推荐中高档卷烟，合理引导客户一、二类烟及“两黄”品牌销售，努力提升和优化卷烟销售结构。提高客户盈利水平和满意度。　　五

，根据不同业态规模，选取合适比例，做好卷烟零售客户盈利情况采集工作。坚持客户月度需求采集，及时掌握零售客户库存、价格、动销等基础信息，

结构不断优化、客户盈利持续提高，零售价格基本稳定，社会库存合理偏小”的特点。　　会议强调，全体营销人员要进一步认真贯彻落实全省网建工作会议精神，

”，合理指导零售客户的经营，提升客户品牌经营意识，优化卷烟库存结构，不断提升客户盈利水平。　　三是是紧抓品牌培育不放松。充分利用有效资源引导市场

第二天客户却没有看到客户经理，这样客户就会认为客户经理不诚信、不守时，给客户良下不好的印象。　　三是要做到货源诚信。货源投放直接关系到卷烟零售客户的盈利情况，

“两员”日常拜访，库存盘查等方面要做到高标准、痕迹化，切实为提升客户盈利着想。　　　三、加大“两员”功能终端的建设力度。“两员”在市场走访过程中，要积极动员非

，发挥典型引导作用，进一步促进规范经营和提升客户盈利水平。　　三是做实学习内训平台。采取集中培训和个人培训两种方式，组织专卖管理人员学习烟草法律法规、案件文书

烟业智汇