烟草在线—吸烟有害健康！

，丰富课题研究活动载体，搭建学习交流平台。引导员工充分利用相关平台丰富知识储备，加快推进课题研究进度，全力提升研究质量。强化考核激励。制定创新积分

导向，认真组织专项课题攻关，注重提升课题研究“准度”；周密组织，成立专项课题研究项目组，加强与所属各单位、第三方专业机构的合作

近日，广西贵港市烟草专卖局（公司）召开第十届质量管理小组活动评审会，对13项课题研究成果进行了集中评审。自2021年3月启动课题研究活动以来

场景进行展示，激发全员管理创新热情，提高员工精益业务技能。　　二是深入课题攻关，加快精益管理多方渗透。把课题研究与金点子、科技创新等工作深度融合，

选题准、攻关过程严、成果水平优、临场表现佳，基本实现了通过课题研究促进管理升级的预期目标。全年工作呈现出青年员工为主力，课题成果有亮点，研究过程重创

，突出目标体系的引领作用，着力加强目标实现措施的制定与实施，每季度对未达成目标进行预警，加强整改措施的实施与监督。　　三是继续开展课题研究活动。要继续

了“学精益、知精益、用精益”的活动氛围。　　二是建立机制，构筑精益管理强力支撑。建立组织领导、课题研究、宣贯培训、激励考核机制，确保精益管理思路有效落实。全年确立10个重点精

，对症确定课题研究。面对挑战和考验，竹溪县烟叶分公司提出“深化管理提升，落实规范高效”的工作主题，围绕烟叶免检、合作社专业化服务提升、机关效能提升三

）QC课题小组在发布会中不畏强敌，发挥出色，荣获佳绩，实现了企业开展QC课题研究活动以来的历史性突破，同时也创造了企业在全国比赛中的最好

群众路线、对标管理、质量体系、课题研究四个主题，做好结合文章，全面推进企业精益管理工作。　　一是与党的群众路线活动相结合。实现两项活动实施环节的并行，将群众路线中

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