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”的问题。　　三是强化纪律意识。进一步完善绩效考核工作机制，严格痕迹化管理，对日常出勤、学习等集体活动，严格考勤管理；并要求督查部门

组织培训帮助他们提升烘烤理论水平和实操水平，培养烘烤技术骨干队伍。下一步，基层站点烟技人员还将深入田间地头，做好对烘烤员的指导及绩效考核工作，保证

永昌县局（营销部）提出了三个方面的要求：　　一是要深化对绩效考核工作的认识，正确理性地认识考核体系，正确理性地对待绩效考核结果。要

稽查人员绩效考核表》要求，做好市场稽查人员的绩效考核工作，并将绩效考核结果作为本单位（部门）市场稽查人员季度和年终绩效二次分配的依据。客户经理的考核

专卖人员中，深入开展执法操作程序培训。结合绩效考核工作，实行培训考核与执法资格挂钩的办法。对不参加培训或考核不合格的，不发给对外执法证；对严于律己

优化业绩考核方案，适时调整考核目标和奖惩措施，使绩效考核工作更具针对性、激励性。　　二是以增进和谐氛围为重点，在“人和”上下功夫。发挥企业文化“兴奋剂”作用

绩效考核工作，加强对考核结果的实施应用，增强员工参与文化建设的积极性和主动性。

，把得住方向；进一步细化、量化考核标准，充分发挥绩效考核工作的导向作用，强化考核奖惩问责，加大奖惩力度，充分调动烤烟生产干部

与横向流动；不断完善技能岗位分级管理办法，进一步做好技能岗位人员分级管理与聘任，将分级管理与技能鉴定、绩效考核工作结合起来，鼓励员工取得技能鉴定

）机关层面启动目标管理与绩效考核工作。通过目标考核管理确保目标指标层层分解到岗位，根据量化指标进行员工绩效考核评价，确保压力传导到位，评价考核有效

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