烟草在线—吸烟有害健康！

负责人和工作人员共同组成专项检查组。　　检查组打破检查惯例，从制度条款符合性、适应性入手，采取查阅制度资料、询问、查对实物等方式，从六个方面进行检查

，负责审定决策权限事项的符合性、充分性和适宜性，研究决策权限调整事项。设立决策权限管理评审委员会，负责组织制定、修订和完善《决策权限管理规范及手册》，监督

工作精确定位了烟叶产地，增强了精准采购的源头管控力，提升了优质烟叶的基地化水平，推动烟叶可用性和品牌符合性持续提升。　　会议要求，2017年

了审核工作，同意许昌烟机公司继续使用认证证书。　　为确认管理体系持续的符合性和有效性，审核组按照认证审核计划，对公司管理体系所覆盖的烟草设备设计开发、生产制造

运行的符合性和有效性进行了评价，指出了审核中发现的问题，提出了整改意见和要求。　　其次，管理者代表做了体系运行情况报告，从基础管理工作

及前期工作开展情况介绍，详细了解设计单位规划设计思路、理念及成果。并从项目设计科学性、工程造价合理性、政策符合性、手续完备性、项目组织情况、工程设计进度、设计单位情况等方面进行详细审查

，并对每个项目的需求合理性和采购方式符合性进行严格审核。　　二是严把“复审关”。采购办、整顿办依据《采购目录》，突出计划审核，对业务主管部门提报的采购计划的合理性、合规

达到要求；二是要严控工艺流程，从打叶的各个关键参数、指标出发，明确监打人员的监督重点及目标任务，保证烟叶复烤加工个环节质量的符合性；

各种技术和管理措施，积极化解能源使用增量等各种不利因素，努力提升指标内在水平和工艺环境控制的符合性。　　全面细化、优化能源管理体系建设与实施工作。完善管理手册、程序

、进制度；三是全面加强职业健康安全管理体系运行维护工作，确保体系文件的符合性、适宜性、有效性；四是全面加大重点部门、重点部位的监管力度，采取严格

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