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  • “石林”烟标

    和卷包环节,生产线每一名员工的高度责任心和完善的在线质量控制体系、明确的工艺质量指标也成为了“认真卷好每支烟”的最佳诠释。曲靖卷烟厂在不断的前进发展过程中,形成了自身特有
  • “孔府”烟标

    “生命型企业”为奋斗目标,追求企业利润最大化,相继建立和完善了具有滕烟特色的ISO9002质量管理体系、目标费用控制体系、购销比价管理体系。其生产的“普滕”、“白莲”、“金鼎
  • 烟民小许二三事

    周期和抽检数量要求,精准、细致地实施产品质量抽查。认真开展质量分析,有针对性地提出质量稳定及改进提高的建议和要求。建立和完善企业卷烟产品质量安全控制体系,并
  • 安徽中烟蚌埠卷烟厂:开展污泥清淤工作 防止泵站患上“脑梗死”

    控制体系,在清淤工作结束后,还进行填加新泥工艺的恢复性调整,进水负荷下降后,及时调整污泥浓度实现匹配,避免出现污泥老化等情况。清淤
  • 上海烟草集团与凤庆烟草联办优质烟生产基地

    统领,在基地单元内建立科技示范园,开展了“生物防治技术—烟蚜茧蜂应用、烤烟新品种示范、特色烟叶质量安全控制体系构建与应用、烟叶原料基地特色成因及调控措施”等项目研究、充分发挥
  • 浅谈精益质量与“员工质量职业化”的塑造

    。持续保持质量指标的先进性,具备完整齐全有效的精益质量标准,会灵活运用促进质量改进的工具方法解决现场质量问题。建立适用有效的持续质量绩效改进考评机制,实现质量控制
  • 变“冰山一角”为“金山一座”

    精益质量项目的引领作用,横向构建重点质量问题攻关与日常质量管控“点面结合”的质量控制系统,纵向构建从原料入库到市场终端的产品全生命周期质量控制体系,确保
  • 上海烟机公司召开综合管理会议

    ,以确保获得理想利润为目标倒推成本控制基线,深入推进提质降耗增效,构建成本控制体系,全面挖掘成本潜力和红利。要建立成本控制指标体系,加大对
  • 如何创建优秀卷烟厂

    项目,即:总体要求、班子建设、队伍建设、文化建设、基础管理、主要经济指标和否定情形。其中设定质量控制体系、全员实物劳动生产率、单箱制造费用、单箱管理费用、单箱综合能耗、化学
  • 安徽安庆市局召开营销网建工作会

    坚定不移,长期坚持,不能偏移;企业组织要关注运行更加顺畅和高效;员工行为要更加严格规范,成本控制体系标准运行、规章制度执行要更加