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面对新的社会发展形势，物流行业面临着前所未有的发展给予和巨大的竞争挑战。如何能够利用现代化物流技术，来提升我国烟草行业物流管理质量和管理水平，是目前我国烟草企业需要解决的重要问题。本文主要从供应链角度来研究了如何提升烟草物流管理措施，以期能够有效促进我国烟草企业的稳定发展。
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春节时期是市场卷烟异常流通发生的高发期，尤其是高价位卷烟，由于差价利润大、数量少、周转快，更是不法烟贩的“掌上明珠”。
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管理技能提升培训是企业管理的重要组成部分，是提高管理水平的治本之策。虽然许多企业把管理技能提升培训作为企业管理水平提升的一项重要举措，但在具体组织管理技能提升培训的过程中，往往以传统方式开展，针对性不强，创新力不足，致使管理技能提升培训效果欠佳。
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为了保证在烟叶市场规模持续压缩的前提下，保证烟农收入不减的一个途径是降低烟农的生产成本，而免剪叶烤烟育苗技术可以大大降低烟农的生产成本，从而实现烟农增收。
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工会是各行业单位的一项群众组织，也是最基本的职工组织形式。它最根本的宗旨和职责就是站在职工角度说话，代表职工行使工作职权，竭力维护职工的合法权益。同样对于烟草行业而言，工会在其中也有着重要的作用。
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旅游市场的持续走旺，给烟草商业企业提升结构、培育品牌带来了机遇。在卷烟产业链的终端，零售客户面对新兴旅游市场的发展，需转变自身经营理念，紧抓市场机遇。基于“4V”营销理念，结合县域新兴旅游市场的现状，商业企业和零售客户面对旅游市场卷烟销售时应遵循需求细分、终端卡位、文化公关、服务创新、合理布局的原则，做到强化经营意识、优化终端建设、创新品牌宣传、加强相关行业部门联系。
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2014年末，笔者相信各行各业都在精心思考，聚力谋划年末工作，力争打好年末收官之战，为2014画上圆满句号。
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关于电子烟的生产标准和行业规范，目前还没有一个客户端和制造端共同的标准。欧美的一些电子烟组织已经在制定自己相关的标准，如果中国的电子烟企业不参与这些标准的制定，将处于被动的地位。
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烟草在线专稿 [摘要]：随着现代烟草农业建设的深入推进，烟叶生产发展呈现规模化种植、集约化经营的趋势，而烟草农业合作社作为烟农自主经营管理的产物，也逐步出现并发展起来。烟草行业在合作社建设中投入了大量资金，如何确保资金规范有效运转，实现烟农利益至上的目标，烟农合作社的财务管理工作显得尤为重要。笔者通过实地调研，分析指出现阶段在财务管理方面制约烟草农业合作社发展的问题，结合实际，提出在思想、人员、制度和程序等方面加强对合作社的财务管理措施。
[关键词]：烟草行业；农业合作社；财务管理
一、烟草农业合作社财务管理上存在的问题
1、财务管理制度不健全，财务制度不完善。有的合作社没有制订财务管理制度或财务管理制度订立不科学，与现实情况不配套、不适应，或有财务
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随着烟草行业规范管理工作的深入开展，物资、工程和服务的采购工作要求越来越高，行业各单位认真贯彻国家局的各项要求，转变观念，规范运作，采购工作逐步走了规范化的道路。然而部分单位采购执行时也遇到了一些大家普遍关注的问题，特别是因为没有正确定好烟草企业的采购性质，在如何操作上存在困惑，影响了采购活动。针对几个常见的问题，笔者谈一点粗浅体会。
