烟草在线—吸烟有害健康！

，通过“看、听、问、评”四个环节现场评价客户经理工作水平。“看”：考评人员主要从现场查看客户的卷烟陈列、价签维护、移动平台应用情况、拜访覆盖评价客户经理的日常基础工作能力

;查找短板，着力提升对标引导性、系统性和针对性，全力推进全省对标管理工作。　　一是提升对标指标引导性。开展“树行业领先标杆”对标主题活动，扩大对标信息平台

;查找短板，着力提升对标引导性、系统性和针对性，全力推进全省对标管理工作。　　一是提升对标指标引导性。开展“树行业领先标杆”对标主题活动，扩大对标信息平台应用

;二是关注快递站点，从严打击非法流入卷烟不放松。通过物流推单软件平台的应用，着力提高涉烟违法线索收集和信息综合研判能力，严厉杜绝非法流入卷烟对辖区市场的冲击

。确保完成年度利税目标和市场状态调控两个核心目标。二是提高客户服务水平。巩固前期“百天轮训”成果，提高零售客户对满意度调查的参与积极性，继续做好客户经理移动办公平台应用

题，积极探索推进“和+生态圈”建设，加快打造捷净供应链。有关专家就“湖南省电子招标投标平台应用”进行专题解读。与会人员学习交流了“2015—2016年采购管理课题研究”一等奖

指标作为主要考核内容，主要包括了卷烟包装箱循环利用、物流非法人实体化运作、精益物流管理、物流综合管控平台应用、物流队伍建设等五项重点内容，以此推动各单位采取有效措施

，除此也可通过远程或者电话等多种形式进行沟通，应用中发现的问题及时解决。　　第二，认真抓好平台应用工作。加强与省物流处汇报沟通，进一步做好系统升级后

职能，统一物流费用核算口径，全面实行物流定额管理，确保全年物流费用降低3%。四是加强物流综合管控平台应用，实现国家局、省局、地市级公司三级物流

）翟欣副经理陪同考察。　　考察组先后参观了智能立体库、分拣车间、数据调度中心、自动开箱机、机关党员活动室、职工之家阅览室，观看了三维仿真平台应用演示和“奋进中的毕节卷烟物流

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