烟草在线—吸烟有害健康！

市场化改革的工作部署上来，扎实有效开展。要不断提高信息采集工作质量，推动采集流程标准化、数据应用科学化、监督考核规范化，有效提升信息采集数据的应用价值

专卖体制下的市场化改革，提出了更高的要求。如何实现“卷烟计划资源的优化配置”、“按订单组织货源”和“优化运行调控，缓解市场供需矛盾”，烟草行业需要更有效率、更加

同步。要正确认识市场化改革，转变观念，确立服务理念。坚持把“135”工作法应用与服务品牌建设相结合。以客户、市场、品牌为要点，建立服务承诺、确立服务标准、规范

方式、企业管理路径，行政管理思维和惯性。烟草行业的“三高”同样对标新的市场化改革措施，高科技——数字化转型、高效能——管理体制改革、高质量——供给侧改革，先进

，拿出真实有效的办法去应对。尤其要针对市场化改革这一新的模式确确实实分析好市场情况，制定出有效的营销措施。　　六是高度关注两个库存。一个是社会库存，一个是商业

这一定位与认知，地市级商业公司应当抓住市场化改革的契机，大力推进营销队伍建设，优化组织架构，完善绩效考评机制，强化教育培训

;促进工作交流，激发自身活力的需要。　　4、效率优先的原则。优化资源配置、开展客户经理轮岗交流、竞岗摘牌，是营销队伍适应市场化改革的需要。始终要把销量是否增长、结构是否提高

;做到敢于挑战，勇于作为，为卷烟营销工作贡献力量。此外，由于卷烟营销市场化取向改革是顺应国家经济体制改革、推进烟草行业可持续发展的需要。市场化改革取向要更好地

的商业企业去借鉴。　　烟草商业企业的市场化改革方向何在？简单地说就是：如何找到一种平台，让品牌、终端、消费者都能够拥有持续的盈利。这个“平台”就是商业企业未来需要扮演

烟草行业继续推行市场化改革措施，构建真正面向消费者的卷烟市场营销体系。笔者没有办法在一篇短文内把这个问题说清楚，只能简单地提出一些小问题供行业内的伙伴们一起思考。思考一

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