烟草在线—吸烟有害健康！

史了，目前在全国各行各业开展广泛，一方面说明企业的质量意识在不断增强，另一方面也说明质量管理水平在不断的提高。QC小组的活动便是建立起质量为先的意识、健全

;满足卷烟产品生产需要。　　“要落实企业质量安全主体责任，年产量30万箱以上卷烟生产企业要设立首席质量官，负责协调涉及企业产品质量安全的相关问题，处理产品质量

，提高服务型企业的质量　　主动走访、坚持按时走访，这将大大有助于打造服务型企业。　　不能将客户经理的走访和稽查人员的检查仅仅当成一个“形式”，而必须将这种方式落实下去

。这一小小的改动使得整条生产线流畅了许多，并获得了当年企业质量攻关成果的三等奖。　　在殷虎身上，这样的事例还有很多，也许并不是什么惊人之举，

;用计划及策略引导企业走向未来。　　3、精良管理，质量先行。　　精良管理重在一个“良”字，是强调管理要围绕提高质量的优良性做文章。众所周知，企业的质量包括

　　烟草在线专稿　　质量目标的定义是：“在质量方面所追求的目的”。企业质量目标是企业在质量方面追求的目的，一个科学合理的质量目标可以激发员工的工作热情，引导

，为此必须做到：　　　1、明确责任落实。对标管理必须围绕“全面对标、全员对标、全程对标”的目标，充分激励员工的主动性和积极性。必须结合企业质量目标、经营目标

，把质量体系有效运行的落脚点放在产品实物质量的稳定提高上，放在加强对产品实物质量和客户质量要求的管理上。　　　第三，依靠质量活动月活动加强企业质量文化建设

了标准化生产，而且还能满足卷烟工业企业质量稳定的优质原料需求。要怎么种烟，总而言之就是要不断探索鼓励扶持专业化服务组织的出现，让标准化生产变的容易简单

止质量问题的发生乃至发展蔓延，控制质量事件的形成，从而确保卷烟生产质量的稳定。建立和运用企业质量预警机制，对于优化生产工艺、减少产品批量缺陷、加快质量改进速度

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