烟草在线—吸烟有害健康！

，总体销售额虽不及家乐福，但增幅超过对手。沃尔玛不仅在一线市场与国内外一线零售企业竞争，还在二三线城市通过购地自建等举措加速布点。在经历此次人事动荡和负面事件后

合理的税利增长速度，对于烟草行业健康发展来说，是非常有必要的，因为合理的税利增长速度，能够增强企业的竞争实力，提高行业对国家税利

，及时采取得力措施进行化解，让不稳定因素消灭在萌芽状态之中。　　近几年，烟草行业经过大范围整合，烟草品牌效应明显增强，烟草企业竞争

原始的价格竞争到人才竞争再到文化竞争，企业的竞争方式正在转变，企业文化已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分，甚至还有有人说“一个企业一两年的发展靠政策、十年

;企业文化越来越成为决定企业兴衰的关键因素，企业的竞争说到底是文化的竞争。　　一、烟草商业企业文化的重要特征：　　一是思想精神性。企业文化是一种以人为根本，

;抓好市场经营，完善体制机制，强化专卖管理，严格内部监管，提高队伍素质，增强企业竞争实力，努力保持良好的发展态势。现将

，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。”—大卫·奥格威　　　二、品牌与我　　　我身边的很多朋友都有自己钟爱的品牌，

;降低了经营风险。　　“信”字当头直面本土企业竞争　　2010年以来，王府井百货、华联等北京本土的商业企业都相继宣布将发展重点从京外转移至京内，未来北京市场的竞争将更加

的“四大难题”，内外部发展环境的深刻性的变化，都在改变着烟草企业竞争格局，竞争方式，重塑着烟草企业发展的版图。　　“十二五”期间，

的发展贡献一份力量。　　　我国进入WTO和WHO之后，烟草行业不仅要承受出现了产能过剩所带给烟草企业的竞争压力，还要抵挡国外烟草行业的进军，随着经济全球

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