烟草在线—吸烟有害健康！

了《自主调香》项目。借助“两统一、两整合”改革契机，以行业及“两红集团”系列研究成果为基础，技术中心重点开展关键香原料开发，加强调香核心技术研究，加强

符合实际需求，又具有自身特色的精益管理之路。　　持续推进　构建体系　向内挖潜　　“不断变大！”这是近年来特别是“两统一、两整合”后，行业对云南中烟的印象

大课题”和凌局长提出的“保持行业领头羊，创造全球新纪录”殷切期望，云南中烟开启了“两统一、两整合”的新一轮改革，即通过营销统一，构建国际、国内

做到“两统一”，由乡镇主要领导牵头、部门领导参与、相关人员共同配合统一组织、统一规划。基地规划的建设重点围绕“一条主线”，突出“五位一体”和“十大片区”，以圭

。　在规划工作做到“两统一”，由乡镇主要领导牵头、部门领导参与、相关人员共同配合统一组织、统一规划。基地规划的建设重点围绕“一条主线”，突出“五位一体”和“十大片区

;推进国有企业改革。二是继续推进卷烟产品供给侧结构性改革。三是继续推进行政审批制度和内部管理事项改革。四是继续推进云南中烟“两统一、两整合”改革。。五是深化烟叶流通环节改革。抓好烟叶收购、交接方式流程

组设备到“两统一、两整合”深化国有企业改革，一个具有国际影响力的企业屹立在世人面前。　　如果将红塔的历史置于新中国成立70周年的坐标系下，就会发现，红塔

和品牌培育手段，更多地释放‘两统一、两整合’的改革红利。”李天飞说。　　坚持创新驱动，打造感知消费的研发体系。深入把握卷烟消费变化趋势，积极稳妥推进老产品改造

特殊的品牌管理体制。　　　　云南烟草工业实施“两统一、两整合”改革之后，品牌产权主体如下图：　　管理学已经确定权责一致基本原则，如果谁都管

，尤其是“十二五”以来，云南中烟持续推动“两统一、两整合”改革。随着云南中烟市场营销和研发的统一、品牌和多元化企业的整合，红云红河集团所具有的职责、功能等均发生了较大

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